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浅谈黄河企业文化建设

时间:2013-04-18 10:14:22 点击:

浅谈黄河企业文化建设

  企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营,独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。文化是一个非常广泛的概念,迄今为止,也没有一个严格和精确的定义给它。笼统地说,它是一种社会现象,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗,以及包括作为社会成员的个人面获得的其他作何能力、习惯在内的一种综合体。因此,黄河企业文化就是长期以来黄河企业在生产经营过程中的一种积淀,具有主导企业方向、为黄河企业员工认同和自觉恪守的共同的价值观和行为准则,并由此形成一系列代表黄河企业特征和黄河企业精精神的管理模式和文化理念。作为黄河企业灵魂的黄河企业文化越来越成为现代企业核心竞争力的重要内容,是黄河企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是黄河企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。良好的黄河企业文化能牵引企业朝健康的方向稳步发展。

任何一个成功的企业的建立都要拥有公司专属的品牌文化。“十年企业靠管理,百年企业靠文化”,谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、、效益优势和发展优势。如何建立起先进的黄河企业文化呢?

一、    黄河企业文化建设要注重黄河企业形象建设

黄河企业在社会公众中要想树立良好的形象,首先要靠自身的内在力量:为社会提供优质的产品和服务,创造良好的社会信誉;其次是靠企业的真实传播,通过各种宣传手段向公众介绍、宣传自已,提高企业的知名度,让公众了解熟知、加深印象。黄河企业形象主要体现在两个方面:内在精神和外观形象。内在精神是构成企业形象的脊柱和骨架,是企业的精神风貌、气质,是企业文化的一种综合表现。开拓创新精神、积极的社会观和价值观、诚实、公正的态度,是每个企业都必须具有的,勇于探索,勇于创新,黄河企业从事生产经营活动,获取盈利,还要承担一定的社会责任和社会义务,这就是在追求自身发展的同时也造福于民众和社会,为黄河企业赢得社会公众的好感。企业名称、企业的标志、代表色、环境设施等企业的外观形象,黄河企业应充分考虑企业自身的特点,以及公众的心理需求,进行科学地规划和设计,以确保既完美,又形成黄河企业特有的、统一的一种风格,如黄河企业的标志、办公室、工作服装等。

二、要关注黄河企业文化的品牌设计和战略规划

企业品牌设计和发展战略规划是该企业在市场竞争中取胜的必然要求。好的品牌设计和战略规划有助于黄河企业迅速在市场竞争中占据有利位置而长期处于优势。内涵与外形和谐统一,才是最完美的境界,从品牌战略高度进行品牌定位、从差异角度进行品牌策化、从品牌文化的内涵进行整合传播。帮助品牌建立信仰,用文化提升品牌价值。黄河企业发展战略规划:1、管理上实行作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、市场阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化。黄河企业走八化管理,打造起飞平台。2、利用品牌优势、管理优势、技术优势、人才优势等无形资产寻求水利行业内的横向联合,巩固并提高黄河企业自身在水利行业内的知名度和地位。3、转变黄河企业的经营理念,从追求短期利润最大化转变为长远资产增值的最大化,以此赢得企业经营的相关群体的全面支持,

三、树立以人为本的企业文化观

企业文化建设必须以人为本,尊重人的感情,注重人的综合素质提高。黄河企业文化在企业员工思想的渗透,是一个潜移默化、循序渐进的过程。从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,员工把企业看成是一个命运共同体,把本岗工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。使每个员工感到自已存在和行为的价值。在以人为本的企业文化氛围中,领导与员工、员工之间互相关心,互相支持。特别是领导对员工的关心,员工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。企业文化说到底是人的文化,黄河企业文化的核心作用是促进黄河企业发展,员工不断为企业做贡献,企业为员工提供更优越的工作和生活条件,实现员工的职业理想。促进员工快乐工作,增加员工对企业的责任感、认同感。黄河企业为每一位员工提供广阔的成长空间和均等的发展机会,及时指导、反馈,加速个人的成长和才华的施展。让有用之才得到最大程度的自我实现,人尽其才,才适其位。企业与员工共赢、共享。良好的企业文化能激发员工整体向上的进取精神,激发人的主动性,提高人的自觉性,增强的的责任感,焕发人的精神力量。

总之,良好的企业文化不仅是一种信念的力量,也是道德的力量、心理的力量,这三种力量的相互融通、促进,形成企业文化的优势,成为企业战胜困难、取得胜利的无形力量。

作者:蔡松芬 录入:蔡松芬 来源:原创

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